반응형 생산관리 이야기75 초과생산이 생산관리에 미치는 당황스러운 영향 p1 제품이 생산계획이 주마다 100, 100, 100 .. 한주에 100개씩 생산하는 계획을 수립했다고 가정하겠습니다. 이 생산분은 c1 고객사에 한주에 100개씩 나가는 물량입니다. 이번주에 p1 제품의 생산계획은 100개였습니다. 그런데 생산하고 보니까 생산수량이 120개가 나왔습니다. 초과 생산을 한것이지요. 자 이때 영업에서는 생각합니다. c1 고객사에 100개를 보내고 나면 20개가 남을 것 같으니, 이 20개는 다른 고객사를 위해서 c2고객사에 판매를 하자. 그래서 이번주 생산수량 120개, c1 에 100개 c2 에 20개를 배분하여 출하했습니다. 괜찮을까요? 초과 생산분에 대해서 매출이 더 발생했으니 좋은건가요? 아직까지는 별다른 문제가 없는 것 같죠? 첫번째 경우입니다. 제조에서는 이번.. 2024. 3. 11. 생산관리에서의 기준정보란 무엇일까요? 기준정보란 무엇입니까? 기준정보란 기업의 업무 프로세스와 정보 시스템에서 동일한 기준으로 사용되는 정보를 말합니다. 기업의 내부, 외부에서 발생하는 빅데이터의 품질 고도화 및 동질성 유지를 위한 기본이 되는 데이터입니다. 간단하게 말해서 회사에서 업무를 하면서 어떤 정보가 주어졌을 때 모든 사람들이 그것을 동일하게 알아 듣고 이해할 수 있는 정보여야 하는 것입니다. 생산관리의 측면에서 볼까요? 예를 들어 A고객사에서 우리 회사의 가전제품 중 시원선풍기를 한달에 10개씩 구매한다고 가정하겠습니다. 생산관리에서 필요한 정보는 무엇입니까? 생산계획을 내리기 위해서는 시원선풍기 10개의 생산을 수립하고 시스템에 올려야 겠죠. SCM시스템에 들어가서 생산계획을 조회를 해 봅니다. "시원선풍기" 라는 글자가 없어요.. 2024. 3. 11. 아무도 안가르쳐 주는 회사용어 (CAGR, ROI, YoY) CAGR 연평균성장률입니다. Compound Annual Growth Rate 의 약자로 연평균 얼마나 성장했는지에 대한 과거의 숫자도 될 것이고, 어떤 신규 사업이나 분야에서 글로벌하게 어느정도 성장할지에 대한 예상에도 자주 사용합니다. 예를 들어 AI, 인공지능 시장의 CAGR 은 우려 86.1%에 달한다라는 말은 매년 86% 씩 성장한다는 예상입니다. 올해 10개를 팔았다면 내년에는 186개를 판다는 말이죠. 조심해야 할 점은 10년동안 하락하다가 1년동안 업청나게 성장했을 경우 11년동안의 CAGR 이 상승한 것으로 표시되는 경우가 있을 수 있습니다. CAGR이 높다고 해서 그동안 계속 즐거웠다는 이야기는 아닙니다. ROI Return on Investment 로 투자대비수익률을 말합니다. 100.. 2024. 2. 5. 보고서 만들때 예쁘게 만들어야 하나요? 결론부터 말하자면 예쁘게 라기 보다는... 보기 좋게 만들어야 합니다. 실무자끼리는 보고서라는 양식을 굳이 쓸 필요가 없으니, 경영진이나 임원들에게 쓰는 보고서를 기준으로 생각해보면 보기 좋게 만들어야 합니다. (아직까지는 말이죠 ㅋㅋ) 보고서는 이미 짜여진 틀이 있습니다. 제목만 바꾸고, 내용을 바꾸고 하면 됩니다. 미생에서 나온 말중에 이런말이 있죠. 니가 뭔데? 니가 뭔데 우리회사에서 하던 것을 맘대로 바꾸냐? 한창 취업해서 이것저것 해보려는 장그래에게 찬물을 끼얹는 그런 대사였습니다. (김대리님 무서워...) 이미 정해진 그 틀안에서 모든 프로세스가 움직이기 때문에 함부터 폰트나 글자크기, 보고서 양식, 순서를 바꾸기는 쉽지 않습니다. 아니! 그럼에도 불구하고! (although) 우리는 창의적이.. 2024. 2. 5. 이전 1 2 3 4 ··· 19 다음 반응형
