반응형 전체 글102 초과생산이 생산관리에 미치는 당황스러운 영향 p1 제품이 생산계획이 주마다 100, 100, 100 .. 한주에 100개씩 생산하는 계획을 수립했다고 가정하겠습니다. 이 생산분은 c1 고객사에 한주에 100개씩 나가는 물량입니다. 이번주에 p1 제품의 생산계획은 100개였습니다. 그런데 생산하고 보니까 생산수량이 120개가 나왔습니다. 초과 생산을 한것이지요. 자 이때 영업에서는 생각합니다. c1 고객사에 100개를 보내고 나면 20개가 남을 것 같으니, 이 20개는 다른 고객사를 위해서 c2고객사에 판매를 하자. 그래서 이번주 생산수량 120개, c1 에 100개 c2 에 20개를 배분하여 출하했습니다. 괜찮을까요? 초과 생산분에 대해서 매출이 더 발생했으니 좋은건가요? 아직까지는 별다른 문제가 없는 것 같죠? 첫번째 경우입니다. 제조에서는 이번.. 2024. 3. 11. 생산관리에서의 기준정보란 무엇일까요? 기준정보란 무엇입니까? 기준정보란 기업의 업무 프로세스와 정보 시스템에서 동일한 기준으로 사용되는 정보를 말합니다. 기업의 내부, 외부에서 발생하는 빅데이터의 품질 고도화 및 동질성 유지를 위한 기본이 되는 데이터입니다. 간단하게 말해서 회사에서 업무를 하면서 어떤 정보가 주어졌을 때 모든 사람들이 그것을 동일하게 알아 듣고 이해할 수 있는 정보여야 하는 것입니다. 생산관리의 측면에서 볼까요? 예를 들어 A고객사에서 우리 회사의 가전제품 중 시원선풍기를 한달에 10개씩 구매한다고 가정하겠습니다. 생산관리에서 필요한 정보는 무엇입니까? 생산계획을 내리기 위해서는 시원선풍기 10개의 생산을 수립하고 시스템에 올려야 겠죠. SCM시스템에 들어가서 생산계획을 조회를 해 봅니다. "시원선풍기" 라는 글자가 없어요.. 2024. 3. 11. 아무도 안가르쳐 주는 회사용어 (CAGR, ROI, YoY) CAGR 연평균성장률입니다. Compound Annual Growth Rate 의 약자로 연평균 얼마나 성장했는지에 대한 과거의 숫자도 될 것이고, 어떤 신규 사업이나 분야에서 글로벌하게 어느정도 성장할지에 대한 예상에도 자주 사용합니다. 예를 들어 AI, 인공지능 시장의 CAGR 은 우려 86.1%에 달한다라는 말은 매년 86% 씩 성장한다는 예상입니다. 올해 10개를 팔았다면 내년에는 186개를 판다는 말이죠. 조심해야 할 점은 10년동안 하락하다가 1년동안 업청나게 성장했을 경우 11년동안의 CAGR 이 상승한 것으로 표시되는 경우가 있을 수 있습니다. CAGR이 높다고 해서 그동안 계속 즐거웠다는 이야기는 아닙니다. ROI Return on Investment 로 투자대비수익률을 말합니다. 100.. 2024. 2. 5. 파이썬 자격증 어떤가요? 저도 파이썬에 관심이 많은 편이라, 파이썬 자격증에 대해서 알아봤고, 몇가지가 있는 것으로 알고 있습니다. 정보통신기술자격검정 KAIT 에서 운영하는 파이썬 마스터라는 민간자격이 있고 YBM 주관의 Cos Pro 자격증이 있습니다. 그러나! 저는 직/간접적으로 채용에 관여했던 사람으로서 의견을 드리겠습니다. 지원자의 지원서에 자격증란에 파이썬 마스터, Cos Pro 라고 적혀 있으면 어떤 생각이 들까요? 제 선입견이라고 말할다면 할 말이 없네... 아니 없겠지만, 코딩을 잘 모르는 분이구나, 또는 아 코딩은 잘 모르지만, 여러모로 노력을 하는 분이구나 라는 생각이 듭니다. 만약 이렇게 생각하게 하는 것이 목표라면 따는 것이 맞습니다. (비꼬는 것이 아닙니다.) 만약 여러분이 생각하시기에 나는 코딩을, 특.. 2024. 2. 5. 보고서 만들때 예쁘게 만들어야 하나요? 결론부터 말하자면 예쁘게 라기 보다는... 보기 좋게 만들어야 합니다. 실무자끼리는 보고서라는 양식을 굳이 쓸 필요가 없으니, 경영진이나 임원들에게 쓰는 보고서를 기준으로 생각해보면 보기 좋게 만들어야 합니다. (아직까지는 말이죠 ㅋㅋ) 보고서는 이미 짜여진 틀이 있습니다. 제목만 바꾸고, 내용을 바꾸고 하면 됩니다. 미생에서 나온 말중에 이런말이 있죠. 니가 뭔데? 니가 뭔데 우리회사에서 하던 것을 맘대로 바꾸냐? 한창 취업해서 이것저것 해보려는 장그래에게 찬물을 끼얹는 그런 대사였습니다. (김대리님 무서워...) 이미 정해진 그 틀안에서 모든 프로세스가 움직이기 때문에 함부터 폰트나 글자크기, 보고서 양식, 순서를 바꾸기는 쉽지 않습니다. 아니! 그럼에도 불구하고! (although) 우리는 창의적이.. 2024. 2. 5. 생산관리가 알아야 할 중요한 엑셀 기능 함수 sum 이나 average 같은 것은 고등학교때 배운거니 넘어가겠습니다. (다 알죠?) 가장 중요한 것은 vlookup 입니다. 내가 지금 생산하고 있는 이 A제품은 누가 요청한건지, 어느 고객이 요청한건지 알아야 할때, 이 제품의 이름 A 를 가지고 데이터 테이블에서 vlookup 함수를 써서 관련 정보를 가져오는 일이 많습니다. 생산계획이나 데이터 테이블은 예상할 수 없는 모습으로 많이 오므로, 자유자재로 원하는 데이터를 끌어 올 수 있으면 일이 빨라집니다. (물론 손으로 하나하나 찾아도 됩니다. 퇴근이 늦어질 뿐) 반대로 이 제품은 다음주에 몇개 생산인지 볼려면 마찬가지로 생산계획 테이블에서 vlookup 함수를 써서 생산수량 정보를 가져와야 합니다. 숙지가 안되어있다고 해서 티가 나는 것도 .. 2024. 2. 5. 뭔가 심하게 꼬인 우리 회사, 어떻게 해야 하나? (경영혁신부서) 개발 일정 차질이나 PO 미입수 중 자재 구매에 대한 리스크같은, 모두가 일을 열심히 하는 과정에서 반복적으로 일어나는 이슈에 대해서는 어떻게 해결해야 할까요? 이러한 문제가 생기기까지는 각 여러부서들의 작은 실수나 관리소홀이 모여서 일어나는 일이 많기 때문에 어느 누가 딱 나서서 교통정리를 하고 해결하기는 쉽지 않습니다. (누가 어떻게 언제 할꺼야?) 물론 그런 사람들이 가끔씩 나타나서 해결하는 경우도 있습니다만, 그런 사람들이 주변에 보이면 친해지십시오. 어려운 일을 해내는 대단한 사람들입니다. 빠른 승진이나 임원이 될 가능성이 높으므로, 커피라도 한잔 사주면서 생색내세요. 저는 구두라도 닦아 드릴 수 있 그래서 그런 일을 도맡아 하는 부서가 있습니다. 회사마다 명칭은 다를 수 있겠습니다만, 혁신 또.. 2024. 2. 5. 우리회사는 왜 자재가 이렇게 넘쳐나는가? (개발일정 지연) 이번에는 우리회사는 왜 자재가 이렇게 많이 남는가? 에 대해서 한번 생각해보겠습니다. 자재가 항상 충분하게 여유있게 준비가 되어 있다면 생산관리하는 사람 입장에서는 여유있고 신이 납니다. 긴급하게 들어오는 생산에도 자비롭게(?) 대응해줄 수고 있고, 설사 수율이 낮아지거나 (수율이 낮아지면 자재를 더 투입해야 합니다.) 불량품이 생겨도 추가 투입을 통해서 빵꾸를 매꾸기도 좋습니다. 단 회사는 그렇게 호락호락하지 않습니다. 이런 경우에는 왜 우리회사는 자재가 넘치게 있었는가에 대한 분석을 하려는 사람이 나타나기 마련입니다. 한대 때려주고 싶지만, 회사라서 참습니다. 자재가 아무 이유없이 넘치게 있으면 보유하는 비용이 늘어나고, 오래된 자재는 보증기간이 넘어서 불용이 되기도 하며, 나중에 자재가 변경된다면 .. 2024. 2. 5. 이전 1 2 3 4 ··· 13 다음 반응형
