반응형 생산관리 직장인79 생산관리 : 30주에 팔 제품을 29주차에 생산하는 이유 A제품을 판매하고 싶다는 영업의 DM가 30주에 1,000개가 들어왔습니다. 그러면 가장 이상적인 것은 생산관리가 생산계획을 29주차에 수립하는 것입니다. "30주차에 생산계획을 수립해서 30주차에 생산하고 바로 그 주에 팔면 되지 않아요?" 할 수도 있습니다만 이러한 업무는 판매 리스크가 생길 수도 있습니다. 왜 그런지 한번 확인해볼까용? 28주 29주 30주 31주 DM 1000 생산계획 1000 생산실적 1000 판매 ? ? 위와 같이 A제품의 DM 는 30주에 1,000이 내려왔습니다. 이때 생산관리가 생산계획을 같은주차인 30주에 수립했습니다. 이렇게 되면 제조팀에서는 30주차의 7일, 월~일 까지 1,000개를 생산하는 일별계획을 세우게 되는데요. 물론 월요일에 1,000개를 다 생산해서 화요.. 2021. 9. 23. 생산관리 담당자의 외국어 능력이 중요한 이유 생산관리 담당자는 사무직입니다. 회사에 따라서 공정이나 라인에 투입이 되는 경우도 있긴 하지만, 기본적으로는 책상에 앉아서 생산계획을 수립하는 사무직이라고 볼 수 있습니다. 이 생산관리 담당자가 외국어 능력을 가지고 있을때 더 뛰어난 업무효율을 보여줄 수 있다고 생각합니다. 중국어 요즘에야 많이 시들합니다만, 아직도 중국에는 많은 공장이 있습니다. 중국 공장 현지에도 많은 생산관리 담당자가 배치되어 일을 하고, 본사가 한국에 있는 경우에는 한국에서 그 생산계획을 같이 관리하기도 합니다. 1. 한국인 생산관리 담당자 - 2. 중국어와 한국어를 잘하는 한국인 생산관리 담당자 (또는 중국어와 한국어를 잘하는 중국인 생산관리 담당자) - 3. 중국어만 하는 제조 담당자 위와 같은 연결로 업무를 하는 일이 많습니.. 2021. 9. 23. 생산관리 생산계획의 용어 정리 * LEAD TIME LEAD TIME (=리드타임) 이라고 하면 간단하게는 어떤 프로세스의 시작부터 완료까지 걸리는 시간을 말합니다. 생산리드타임, 설비준비리드타임, 물류리드타임 등 여러가지 부분에 적용해서 사용할 수가 있는데요. 생산관리가 가장 많이 사용하는, 제품의 생산리드타임에 대해서 알아보시죠. 업무를 하다보면 생산관리에게 이 생산리드타임이 얼마나 되는지 물어보는 사람들이 있습니다. 리드타임이 언제 필요한가요? 바로 영업에서 생산관리에게 많이 물어보는 것 중에 하나가 이 생산리드타임입니다. "A제품의 생산 리드타임이 얼마나 되요?" 라고 물어보는 거죠. 고객사에서 A제품을 1,000개를 구매하고 싶다고 했다 가정해보자구요. 영업에서는 A제품을 최대한 빨리 보내줘서 매출로 잡고 싶겠죠. 하지만 영업이나 고객사가 원하는.. 2021. 8. 30. 생산관리 생산계획의 용어 정리 * CAPA CAPA (=캐파) 란 Capacity 의 약자로, 설비 또는 공정의 생산 능력을 말합니다. 어려운 단어는 아니지만 생산관리 직무로 일하면서 하루에 (조금 오버해서) 100번이상 입에 달고 다니는 단어입니다. 보통 "그 설비 CAPA 가 얼마야?", "A제품 만들려고 하는데, 혹시 한주 CAPA 가 얼마야?" 라고 구어체로 말합니다. CAPA 에 대해 조금 더 자세히 설명하기 전에 일단 아래와 같은 생산계획을 수립하기 위해 준비중이라고 생각해 봅시다. 30주 31주 32주 33주 34주 A제품 생산계획 500 500 700 700 판매 500 500 700 700 이제 위와 같은 표는 조금 익숙해 지셨나요? 요즘 잘 팔리는 A제품을 DM(=디멘드) 에 맞추어서 생산하기 위해 생산계획을 만들다 보니 30주.. 2021. 8. 25. 이전 1 ··· 15 16 17 18 19 20 다음 more 반응형
